电力公司经营部副部长的竞聘演讲稿 第一篇：电力公司经营部副部长的竞聘演讲稿 各位领导、同志们： 大家好
我竞争的岗位是经营部副部长
我叫，年诞生，现年岁；年，在中学学习；年考入矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历；年，在工作之余考入电力高校电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位
年 9 月份，我进入电力局计量室，从事表计校验工作，年底开头担当计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今
六年多的工作实践使我深刻的熟悉到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也确定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻
线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基矗如能受聘，我将认真做到以下几点： 1、听从部长领导、听从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性
3、分清重点、科学支配，全面完成全年任务目标及各项临时任务
〔1〕加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞
〔2〕进一步完善计量管理制度，确保计量表计精确运行，维护供用电双方的合法权益
〔3〕强化现场管理，把握第一手资料，为开拓降损节能新途径积累实践阅历
〔4〕认真学习创一流文件，领悟精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加法律规范
六年多的工作实践熬炼了我，我有信念、有力量、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康进展做出自己的努
