电厂培训工作总结 电厂培训工作总结 时间在消逝，从不停留，一段时间的工作已经完毕了，回忆这段时间中有什么值得共享的成果呢？是时候抽出时间写写工作总结了。想必很多人都在为如何写好工作总结而苦恼吧，以下是我整理的电厂培训工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 电厂培训工作总结 1 仔细抓好平安工作是班组建立的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负责，在走过的 20XX 年中，班组建立紧紧围绕“平安管理目标〞，主动贯彻“平安第一，预防为主〞方针，我们糊涂的生疏到：没有平安就没有效益；平安是企业生存、进展、壮大的前提保障。现将班组平安生产工作总结如下： 一、统一生疏 班组是企业的根本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危险，所以班组平安管理的好坏，直接确定了企业平安生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地〞，只有班组的平安工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因此增加班组分散力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一生疏，是班组平安工作做到实处的首要因素。 二、带着感情抓平安 平安工作的本质就是使人的生命和安康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和安康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，仔细致志，因此只有带着感情去做，才能干好这项工作。 同时，血的教训警示，必需带着感情抓平安。每一起事故发生后，人们都会觉察，造成事故发生的缘由往往格外简洁，只要把握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且很多事故的缘由是相同或相像的。究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因此造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓平安，才能增加责任心落实平安措施，准时觉察和消退平安隐患。 我们公用工程一班在平安生产中提出“快欢快活上班，平平安安回家〞的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我平安〞到“我要平安〞转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故〞的目标。 三、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立班组平安生产档案 公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史阅历，明确“...
