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电子厂质检员工作总结

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电子厂质检员工作总结 电子厂质检员工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可以提升我们发觉问题的力量,为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我帮大家整理的电子厂质检员工作总结,欢迎大家共享。 电子厂质检员工作总结 1 春去冬来,寒暑更替,转瞬之间,20xx 年已经悄然走到终点,我们又将迈入一个暂新的年头,回首即将成为过去的 20xx 年,在公司领导的正确领导下,我们质量部全体工作人员,团结全都,奋勉拼搏,克服了种.种困难,确保了食品平安管理体系的认证及后续的进展,一年来质量部在逆境中谋进展,在挑战中查找机遇,各项工作中实现了新的突破,现就一年来的工作总结如下: 一、20xx 年质量部主要工作回顾 20xx 年是公司特别不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量部面临工作任务最为繁重和困难的一年,在公司领导正确的领导下,质量部全体工作人员围围着食品平安管理体系的认证和产品质量为中心,着力构建食品平安管理体系,主动仔细履行食品平安管理体系的职责,努力提高监管和技术服务力量,为公司食品平安管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不行替代的作用,生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。 二、当前质量部存在的问题 质量管理部门是公司的核心部门,食品平安管理体系赐予其独立的质量拒绝权,在质量管理体系运行中处于格外重要的地位,由于诸多客观因素的制约,影响了其职能的充分发挥,总体表现如下: (一)机构改革和力量建设人处于进展和完善的初步阶段 公司刚刚通过了食品平安管理体系的认证,但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领悟并牢固树立食品平安管理体系的新观念,照旧是今后长期而困难的任务,由于工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成,另一方面需要外在管理制度的约束,以法律规范其行为。目前质量监管力量、技术服务水平、研发创新力量都与同行业相比还有确定距离,体制机制改革和力量建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。 (二)管理全限的微弱,缺乏活力 质量管理是公司管理活动的重要内容,监管责任重大,是公司职能发挥和技术支撑的关键部门,但担当的责任与赐予的权力不对等,重义务、轻权利的管理模式,明显影响了工作效率。 (三)人员整体素养需要进一步提高 公司对检验员的操作技能和整体素养提出了更高的要求,而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素养。工...

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