矿井调度室信息副主任个人工作总结 矿井调度室信息副主任个人工作总结 调度室通讯班组在矿井领导亲切关怀和领导下,在各部门和各单位的大力支持和积极配合下,仔细落实公司及矿井的各项决策部署,充分发挥应有职能,根据公司 IT 战略进展规划,以建设“数字**”为目标,加大信息化建设力度,经过全体职工的共同努力,全面完成了我井部署的各项工作目标
一年来,我仔细履行了调度室信息副主任岗位职责,根据“一手抓建设,一手抓管理”的工作思路,围绕中心,服务大局,带领通讯班全体员工,以完善各项管理制度,打造自身信息化建设队伍、提高员工专业化服务水平为主线,为全面提升**井信息化和通信专业化服务工作水平奠定了基础
重点完成了以下几方面的工作: 一、仔细履行岗位职责,加大信息化建设力度,努力打造信息化专业队伍,全面提升专业化服务水平
(一)制定有关信息化建设标准
今年我们组织人员制定和完善了**井信息化建设标准
组织实施了各信息系统的建设,都统一架构于应用系统集成的平台上,各系统之间的数据可以实现共享,最终将实现数据的准确、可靠、稳定和安全
(二)提出建设统一信息化基础平台,提高信息资产利用率
提出了**井信息化统一平台的建设思路
统一网络平台技术,中心机房实现虚拟化、集约化、多业务承载为主旨,以实现灵活、低成本、高服务级别的管理
现已经形成硬件服务器、存储系统的统一部署,集中管理
(三)注重信息化培训,加强人才队伍建设
调度室通讯班实现人员调整,提高矿井专业化服务、现在调度室通讯班所有员工的工作责任心已有了提升,工作效率也有了一定的提高
通过今后努力,调度室通讯班职能将更加深化、细化、强化,最终将达到全面提升信息化服务能力,实现“数字**”的目的
(四)突出工作重点,把握工作重心,圆满完成矿井通信信息专业化服务工作
1、根据各矿井生产接续工作安排,6 月份配合厂家,对井下广播系统进