社区网格员个人工作总结范文五篇 社区网格员个人工作总结范文五篇 网格员每日在网格区内巡查，将发现的各种问题和居民反映的矛盾进行化解并上报，且在社区领导及同事的指导下进行矛盾的化解工作。(二)组建网格化工作队伍。网格化服务管理工作于今年 4月初在我镇西街社区和漱玉社区开始试点，到目前为止，我镇共分了 67 个网格，有 67 名网格员和 13 名系统操作员。XX 镇成立了网格化服务管理办公室，各村社区为 1 个网格工作站，各配备 1 名系统操作员。组建起一支素养高、业务能力强的网格化服务管理队伍。 (三)制定实施方案和规章制度。为确保长效机制和网格化工作落到实处，我镇先后制定了《XX 镇网格化服务管理实施方案》、《XX 镇网格地图》、《XX 镇网格化服务管理考核细则》、《网格化服务管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人员严格遵守并将相关制度上墙，同时下发到各村社区网格化服务管理工作站。 (四)严格考核。根据犍网格发(201X)2 号《XX 县网格化服务管理考核办法》、《XX 县网格员考核办法》和玉委发(201X)18 号《XX镇网格化服务管理考核细则》的规定，根据网格化工作评分标准，严格考核，落实奖惩。有效调动网格员工作积极性，推动我镇网格化服务管理工作的更好开展。 二、做好宣传，为网格化服务管理构建良好工作氛围 为了让每一位群众有效了解并参加网格化服务管理工作，进一步畅通社情民意渠道，引导群众理性地表达诉求，让群众实现“有话跟我说，有事找我办，有难找我帮”的工作局面，我镇将 63 个网格员的网格划分范围，联系方式，办理事项等制成公示牌，安装在网格醒目位置，真正做到了集中管理，网格结合，延伸服务，一员多能的服务模式。此外，每名网格员还统一印制了 200 张网格服务名片，1 张工作牌和工作包。同时，发放了 2000 余份《致广阔群众的一封信》，详细介绍网格化服务管理工作的意义和服务范围，使网格化管理服务工作家喻户晓。 三、积极开展网格化工作人员培训，提高服务水平 我镇坚持每月对 67 名网格员和 13 名系统操作员进行网格化服务管理理论知识学习和业务能力培训，累计达十余次。有效提高了我镇网格员和系统操作员的综合素养以及工作能力，让所有网格员充分了解网格化服务管理内涵，更好向群众服务并宣传网格化服务管理意义。 四、摸清基础数据，为网格化服务管理提供有效信息 网格化服务管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出村(社区)，大事...
