工 程 项 目 管 理 制 度黑 龙 江 通 普 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司目 录1 概述....................................................................4 目的..................................................................4 适用范围..............................................................4 缩写和术语............................................................42 过程活动详细描述........................................................4 角色和职责............................................................4 进入准则..............................................................7 输入..................................................................7 活动..................................................................7 项目启动............................................................7 项目立项............................................................7 项目实施............................................................8 项目结项............................................................12 输出..................................................................133 技术文档目录............................................................134 记录模板................................................................131 概 述1.1 目 的明 确 工 程 项 目 管 理 工 作 流 程 ， 法 律 规 范 各部 门 职 责 及 相 关 接 口 配 合 ， 保 证 公 司 项 目 结果 满 足 合 同 约 定 ， 特 制 定 本 文 件 。1.2 适 用 范 围本 办 法 适 用 于 公 司 工 程 项 目 的 管 理 — — 项目 立 项 、 项 目 执 行 监 控 、 项 目 验 收 、 项 目 结项 四 个 阶 段 的 管 理 控 制 。1.3 缩 写 和 术 语1. 工程项目：主要指合同签约成功，进入实 施 阶 段 的 项 目 ， 一 般 包 括 软 件 开 发 项 目、系 统 集 成 项 目 、 IT 服 务 项 目 等 。2. 技术部门：从事项目设计、开发与实施的 专 业 部 门 。 3. 客户经理：直接与甲方联系、争取市场定 单 的 ...
