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结构化面试培训

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构造化面试培训 构造化面试培训 构造化面试培训 构造化面试根本学问 (一)什么是构造化面试 构造化面试,也叫"标准化'面试,就是同样的考官,同样的题目,同样的评价方法、标准和程序,对考生进展评价的过程。目前,公务员、事业单位人员录用,领导干部选拔等,一般都承受构造化面试。构造化面试理论上每个人用时不少于 30分钟上,但事实上,一般实行限时 816 分钟(有时支配有特地的审题时间,有时担忧排),35 道题目,7 个考官。总分为 100 分,按要素打分(每题一个要素或两个要素一个题),去掉一个最高分,去掉一个最低分,剩余的平均值为考生的面试成果。 (二)面试过程三个阶段 1、预备阶段 带好身份证、准考证、等到候考室,在候考室抽签等候。引导员带考生进入考场后,考生站在椅子旁边,对考官说:各位考官好,我是 X 号考生。鞠个小躬。这时,主考官一般都会对你说:你请坐。 之后,主考官有一个指导语。如: 你好,欢送你参加今日的面试。,一共 4 道题,审题 3 分钟,答题时间 12 分钟,请你仔细思考问题后再答复。听清楚了吗?(考生:听清楚了。)好,下面开场审题。 (也有可能不特地支配审题时间,而是把全部时间支配给各个题目。) (留意:考官读指导语时,考生必需看着考官仔细倾听,不行低头看试卷。) 2、正式面试阶段 第一种方式:主考官提问,应试者答复,一问一答; 其次种方式:考官不念题,考生自己看题逐题答复。 每题答复完毕,要说"答题完毕'。 3、完毕阶段 这一阶段,考生可以再作补充说明,但不提倡再补充。面试完毕后,考官会对你说:今日的'面试就到这里,你可以离开考场了。这时,考生自然起身,站在椅子旁边,说"感谢各位考官',鞠个小躬,之后离开考场。 (三)构造化面试测评八大要素 1、求职动机与任职匹配(认知力量:岗位认知、自我认知)。主要考察应试者报考动机是否明确,个人的条件、意愿与所报考的职位是否相全都,答复以下问题是否狡猾、负责。 2、综合分析力量。主要考察应试者对考官所提出的问题能否抓住本质,全面地进展分析,有深度,有广度,有独到见解,论点鲜亮,论据充分,论证严密,思路清楚,条理清楚。 3、预备组织协调力量。主要考察应试者对活动进展组织预备、支配日程、调配资源和组织协调力量。 4、应变力量。主要考察应试者在有突发大事、有压力的状况下,快速思考问题、分析问题、解决问题的力量。 5、自我心情把握。主要考察应试者在较强刺激情景中,表情...

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