绩效考核方案模板 8 篇 【必备】绩效考核方案模板 8 篇 为了确保事情或工作扎实开展,预先制定方案是必不行少的,方案是在案前得出的方法打算
写方案需要留意哪些格式呢
下面是我整理的绩效考核方案 8 篇,欢迎阅读与保藏
绩效考核方案 篇 1 第一条 本方法所称的村干部,指由财政发放工资的行政村“两委”干部
其次条 考核
考核实行百分制,对村“两委”干部进行量化考核
绩效考核由工作实绩考核(80%)、民主测评状况得分(20%)和加、减分三部分组成
一、工作实绩考核(80 分): (一)党建工作(15 分) 1、“两委”班子团结协调,战斗堡垒作用强(2 分)
闹无原则纠纷,影响村集体正常开展工作的扣 2 分
2、遵守党风政纪,无违法违纪现象(2 分)
消灭一例党员干部违纪违法现象的扣 1 分,直止扣完
3、坚持党内生活制度,党内活动正常,按规定组织召开各类会议并有记录(2 分)
各类活动、会议无记录的扣 1 分;未按要求开展活动及召开会议的扣 2 分
4、仔细开展“四议两公开”工作法(5 分)
村集体重大事项必需严格根据“四议两公开”工作法开展,且程序规村干部考核方法范,记录齐全,记录不齐的扣 2 分,没有按要求公示的扣 1 分,扣完为止
5、远程教育按要求开展,配发的各类电教设备保存完好,并发挥作用(2 分)
未按要求收看并记录的扣 1 分,未发挥作用的扣 2 分
6、党员进展工作有打算、有步骤,并做到法律规范化(2 分)
消灭一例党员进展不法律规范的扣 1 分;未准时培育入党主动分子的扣1 分;消灭三年未进呈现象的扣 5 分
(二)经济进展工作(15 分) 1、制定了符合村情的任期规划和年度工作打算,并向党员群众公开作出承诺(2 分)
2、年度工作打算圆满完成(3 分)
3、推动农村产业结构调整,促进农业增效,农民增收,新增农业项目 1 个,(2 分)