网络运营是一场“战略”而不是一种“战术”

网络运营是一场“战略〞而不是一种“战术〞主讲人：黄记旺 主题：网络运营是一场“战略〞而不是一种“战术〞时间：2024 年 6 月 27 日下午 15 点 30 分地点：高端医疗群 黄记旺：资深网络运营、网络记者，杂志社记者，编辑。2024 年参加网易担任特约记者、同年底参加太平洋做编辑记者，同时出任 GK 出版社采编，出书两本，采访大大小小报道无数。2024 年创办深圳触动科技，担任总经理一职，2024 年参加医疗行业，担任深圳某医院网络总监。2024 年出任广州某集团网络运营总监，从 04-至今创办体育竞赛与会务营销多起，2024 年筹划的抗衰老活动，投入 15W，排除品牌效益之外，金额当天回报将近 10 倍。大家下午好！非常感谢大家的支持。其实早在半个月前就已经准备讲了，但是时间一直安排不过来，选择今日也是因为过几天要出差了。在此之前一直有网络的负责人甚至是某些医院的院长来问我，医院新开张应该怎么做，完全失去了头绪和目标定位。有些就算有了目标和定位也不知道具体应该如何去做，怎么样才能做的好。 话题的标题为“网络运营是一场“战略〞而不是一种“战术〞，信任从这个标题上大家就可以想出，整个网络运营假如仅靠一点点的技术，是无法在网络运作这个领域上独领风骚的。清华的营销管理 MBA 某授课教授告诉我，世界上出最多管理层 CEO 的学校不是什么哈佛，也不是剑桥，耶鲁。而是美国西点军校。当他我和说了这句话之后，我慢慢的意识到，想要打赢一个比自己强大有钱的国家，远远比打赢自己强大有钱的企业要难的多。假如在军事上的战略，在某个层面上能拿到企业运作上，或许并非无效。 网络运营，全国大大小小的医院的民营医院，甚至是公立医院，都离不开以下的一些问题。你的目标是什么？围着这个目标你有几种手段，这些手段应该如何去运作。 这个是我做的一个战略图，当然里面有一些机构的机密，所以我涂掉了，希望大家见解。围绕着商务通而做的一个战略图。在普遍的情况下，网络运营离不开几个点。 1、竞价 2、推广优化 3、第三方媒体采购运用 所有的手段和方法都离不开以下 3 点：人、时间、钱。〔至于网站制作和信息填充，网站体验值等这块我就不多讲了，假如网站缺乏了体验值，你花再多的钱让很多的患者进来，结果还是会走掉，这就是有些医院转化率非常低的缘故〕 一、 我们先来讲竞价： 在广州，我所在机构每天竞价投入比其他医院少了将近 3-4 倍，但是在某些词上我长期占据百度第一的...