职位说明书公司名称：德科公司部门名称：制造部职位名称/编号：副部长〔外供〕/P04-02直接上级：制造部部长直接下级：外供科科长、工艺科科长生效日期： 第 1 版，第 次修改工作目标：根据生产作业方案编制物料外购、外协方案，负责外购、外协的管理，确保外购、外协件的质量，以合理本钱按时完成外购、外协任务。工作职责负责程度全责/局部/支持外购外协1.执行外购、外协方案，组织物料采购和委外加工，负责外购外协件价格等条款的洽谈；全责2.随时掌握物料消耗情况和需求；全责3.掌控外购、外协工作的进度，保证外购、外协工作按方案进行；全责4.及时处理外购、外协中的问题；全责5.负责做好公司闲置物资的处理工作；全责供应商管理6.负责做好供应商开发工作，参加供应商评审与管理；全责7.保持与供应商的紧密联系，建立保障有力的采供系统；全责8.组织做好供应商档案的建立、管理工作；全责质量、本钱控制9.跟踪、反响外购外协件的质量状况，处理与外供外协有关的退货、补货、索赔等事宜；全责10. 掌握市场价格变动信息，及时调整采购价格，降低采购本钱；全责平安生产11. 贯彻执行平安生产制度，杜绝重大平安事故；全责12. 组织属员平安生产培训和教育，强化平安生产意识；全责13. 定期组织平安生产自查自纠，及时消除平安隐患，负责平安事故的应急处理；全责部门管理14. 加强属员管理，贯彻落实企业、公司和部门的各项规章制度；全责15. 协助划分本部门的岗位、职责，提出部门编制建议，合理分配属员的工作；局部/全责16. 考核、鼓舞和培育属员，建立一支优秀的采购管理人才队伍；全责17. 严格控制各项费用开支；局部18. 负责及强化对本部门各类资产的管理，保证其平安和发挥最大效用；局部其他19. 支持和协助其他部门的工作；支持20. 定期向上级主管领导提交部门工作方案和工作总结；全责21. 及时完成上级领导安排的其他任务。全责主要权限1.有权了解公司各部门工作情况和进度，并提出建议；2.有权根据实际情况制定和调整外购外协方案；3.有权对所属员工进行岗位调整、考核、奖罚等；4.有权制定本部门有关管理制度；5.有效地完本钱职工作所必需的其他职权。能力要求1.具备准确把握公司开展方向、结合公司实际制订可行行动方案并付诸实施的方案能力；2.具备与公司内各部门沟通和联系、准确把握公司的生产管理状况的良好沟通和协调能力；3.具备充分贯彻公司经营管理意图和及时应对变化并保证任务按时完成的执行能力；4.具备有...
