职能部门中层正职半年度考核表〔简化〕被考核者姓名： 部门及职务： 核期间：200 年 半年度评分等级标准：S－卓越，非常优秀，被视为典范〔必须列具体事例说明〕 E－好，满足理想要求G－较好，无过失，满足根本要求 C－一般，略有缺乏，最好努把力U－差 不满足要求，需非常努力改进其中代表分值： 10＜S≤12 ＜E≤10 7＜G≤ 6＜C≤7 U≤6 〔打分时可精确到〕考核工程及指标〔一〕分值请在对应的工程等级内打分自评得分〔10%〕主管领导评分〔40%〕考核小组评分〔30%〕院长评分〔20％〕考核总分工作能力〔10分〕工作相关知识技能2领导决策能力2授权指导监督2方案组织能力2开拓创新开发1其它根本工作技能如电脑、外语水平等1工作态度〔20分〕纪律性规章制度遵守5敬业精神责任心3积极主动性3合作协调性3对客户的态度3自我开发热情3工作任务〔30分〕工作繁重程度10工作紧迫程度10工作重要程度10工作绩效〔40分〕产品或效劳质量10产品或效劳数量10按时完成任务6控制预算和本钱6创新改善4教育指导部属4总分考核人：
