行政事业单位内部控制会议纪要 行政事业单位内部掌握会议纪要 行政事业单位内部掌握会议是一个很重要的'会议，下面 yjbys 我整理了行政事业单位内部掌握会议纪要，欢迎阅读
3 月 11 日上午，公司召开整顿机关工作作风、提高公司内控能力专题会议
会议由董事长兼总经理吴革森主持，公司高层领导、养护、设备、材料分公司负责人以及机关全体员工参加了会议
一、机关作风整顿
春节后，九龙大道、昌樟四改八、井睦项目马上投入生产，工作开展较好，公司各部门也很快进入了工作状态，大部分部门负责人起好了带头作用，但仍有少数部门和员工不思进取，工作跟不上管理节奏，执行力急需加强
机关作风整顿如下：严查迟到早退、上班玩游戏、上网聊天、人浮于事、工作无目标、无创新、无精神、闭门办公、不讲究协作等方面
措施是： 1、严厉 考勤，每周不定期劳动纪律抽查二次； 2、绩效考核每季度进行一次； 3、末位轮岗，表现不佳不称职的到项目轮岗锻炼； 4、开展建设四型〔学习型、高效型、创新型、和谐型〕机关活动，建一流机关、塑统一形象、创一流业绩
成立作风整顿小组：组长平吉，成员张英、冯兵、何琴
二、工作打算落实
今年工作思路概括为 16 个字，即“内强管理，外树品牌，主攻经营，和谐奋进”
重点工作归纳为 5483：提升五大能力，做优四大特色，争取八大目标，强化三大建设
打算如何落实
1、尽快下文，综合部将目标任务分解，明确责任部门、责任人、责任领导、时间要求、相关措施，打算落实一个月一调度
2、机关各门工作打算，要围绕公司的中心工作，切实可行，分管领导把关
3、分公司的工作打算，要依托市场，根据年度目标，开会理清思路
上述打算措施综合部汇总，提交 4 月 1 日总经理办公会商量通过执行
三、经营工作强调
2 月 19 日已召开经营工作会，统一了思想和重点
近期要围绕三个重点：一是查找合作伙
