行政部全年工作计划 “行政”指的是肯定的社会组织 ,在其活动过程中所进行的各种组织、掌握、协调、监督 等活动的总称。下面我就给大家带来行政部全年工作打算,希望能关怀到大家! 行政部全年工作打算 1 20__年我继续在我原来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的改变,唯一的改变就是我在不断的学习中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片宁静之地。 为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作打算,才能在公司中好好的工作下去! 一、个人定位: 依据自身条件及公司进展需要,本人定位于行政部门。 1、自身条件: 我借马云提出的“唐僧团队”的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚决,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本事,所以归属行政部门。 2、公司进展要求: 公司前期运作为构建商务团队、聘请加盟商及公司人员的补充。依据需求,前期工作则为聘请。因本人亲自并独立参加过聘请工作,熟识聘请工作的 整个流程。具体如下: (1)参加网上聘请工作的整个流程。 (2)聘请前期工作:与人才市场联系,预约展位及聘请时间,聘请内容电子版的转发,聘请费用的申请,交纳。 (3)聘请现场工作。 (4)聘请后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。聘请费用收据报出纳处。 二、目标: 在欢乐的工作和不断的学习中,提高自身能力准时顺应公司进展需求,做好行政工作。 1、从个人目标来说,全面熟识并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格; 2、从公司角度来说,与公司成长与进展,出一份微薄之力,实现聘请招商工作打算和会馆的建立,共同打造“__x 世界”。 三、工作内容(职责) 结合以上两点,定位职责为三点: (1)协作市场部门进行初步聘请招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充; (2)继续日常行政工作,培训前台接待员一名; (3)熟识行政工作的整个运程: 1、日常考勤 2、 接待工作 3、电话转接、记录 4、办公设备的使用与维护 5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案) 6、物业:办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等) 7、学习人力资源规划 8、学习金融学问和财务方面学问。 四、权利:拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。 五、方法: 行政人员...