工程质量月度综合考核实施细那么为打造“精品富通〞，根据“精、细、严〞的管理要求，强化现场质量管理责任制，奖优罚劣，充分调动主观能动性，加强过程控制，减少质量通病，从而提高工程质量及顾客满意率，降低质量本钱
结合工程月度综合考核，对工程组所有当月在建工程，包括售楼处、样板房等销售展示工程的土建结构、装饰、安装及其它专业分包工程在内的所有工程工程质量及其管理工作进行全范围、全面的综合考核评比，具体细那么如下：一、质量考核小组组成根据当月完成工程进度方案编制质量考核评比方案，质量考核小组成员根据专业范围划分如下：〔一〕土建结构：包括地基根底分部、主体结构分部；〔二〕装饰工程：包括建筑装饰装修分部、建筑屋面分部、园建环境；〔三〕安装工程：包括建筑给水、排水及采暖分部、建筑电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部、电梯分部
节能分部暂根据其分项工程归并至上述各分部工程中
〔四〕工程资料〔五〕体系运行及流程管理二、考核方式及月度质量综合考核评分实行工程月度考核与平常考核相结合的方式，其中月度质量考核分值为月度质量综合考核分值的 70%、平常考核分值为月度质量综合考核分值的 30%
即：月度质量综合考核得分〔35 分制〕=〔平常考核分值〔100 分制〕×0
3＋月度质量考核分值〔100 分制〕×〕×平常质量考核以检查记录、工程实体质量抽查检查、内外部提出的质量问题整改检查跟踪和对特别工序、关键工序质量控制以及对工程质量控制点的检查控制作为重点
平常考核评分总分值 100 分，具体扣分标准见附表一
三、月度质量考核内容及评分〔一〕工程实体总体质量：分值 70%，根据工程当月产值完成比例划分土建结构、装饰工程、安装工程的具体分值
具体分值以内各分部、分项工程质量详细分值确定也根据该原那么确定
工程实体总体质量得分〔70 分制〕=〔土建结构得分值〔100 分制〕×土建结构得分比例＋装饰工程得分值
