第一章设备人员动员周期和设备人员材料运到现场的方法及配备第1节设备及人员动员周期我公司施工机械设备充足,施工人员经验丰富,为保证施工合同工期,在接到中标通知书后,立即进行施工前开工动员,首先由项目经理招集各部室和施工队长进行管理人员,其次由各部室和施工队长对其管辖范围内管理人员,施工作业队班组长及专业施工人员进行动员,动员的主要内容是:介绍本工程的施工特点、施工方法和注意事项,强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育,明确本工程创优规划及创优目标、体系和措施
施工动员后立即组织人员、设备进场,为了保证施工合同工期,尽一切努力,缩短前期工程准备时间,尽早开工进入正常的施工阶段
人员、设备分两批进场,首批人员在接到中标通知书后,一周内进场,先办理交接桩手续,进行全线精复测、修建临时生产、生活房屋、施工便道及水电管路安装、与料场进行价格、供料合同的签订;组织部分材料及设备进场,组建试验室,配齐工程所需的试验设备
其设备及人员的动员周期见下表:设备及人员动员周期表设备动员周期(天)人员动员周期(天)测量仪器2管理人员2~4试验仪器5测量人员2道路施工设备3技术人员2~4混凝土设备4试验人员2桥梁施工设备3~6道路施工施工人员10运输设备1~4桥梁施工人员5~8第2节设备、人员、材料进场方法(一)小型施工设备、土石方施工机具、急需的周转材料、生活设施等用汽车、平板车直接运至施工现场(约 l~2 天)
(二)大型施工设备、非急需的料具、周转材料由火车运至杭州后由汽车、拖车运至施工现场(约 3~5 天)
(三)参加本合同段的施工人员乘汽车到施工现场,急需人员直接跟车押运机械设备同时进场
(四)当地采购材料主要用汽车运进施工场地
(五)我公司将成立调遣工作领导小组,负责组织人员、材料、机械设备的分批进场
第3节机械配置计划根据本合同段施工方案和工期要求,我公司拟投入包括起重机械、基础水