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设备管理岗位应知应会知识

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设备管理岗位应知应会一、企业设备管理应遵循的方针原则是什么答:企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产进展和预防为主的方针;坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与员工群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。二、设备管理的主要任务是什么答:对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素养,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。三、什么是设备的可靠性和可靠度答:设备的可靠性是指设备功能在时间上的稳定性,也就是设备或系统在规定时间内、规定条件下无故障地完成规定功能的能力。这种能力用概率的量来表示,叫可靠度。四、电气设备的预防性试验指的是什么答:电气设备的预防性试验是指电气人员通过电气试验,在设备投入之前或运行中了解掌握设备的绝缘情况,以便在故障进展的初期就能够准确及时地发现并处理。五、设备维护管理的“十二字”方针是什么答:是清洁、紧固、调整、润滑、防腐、安全。六、什么是设备规程答:设备操作规程、维护规程、检修规程通称设备“三大”规程,总称设备规程。七、什么是设备操作规程答:根据设备的结构和运转特点,以及安全运行等要求,对操作者在操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等作出的规定。八、为什么要对设备进行检查答:设备的检查是对设备的运行情况、工作性能、磨损程度进行检查和校验。检查是设备维修中的一个重要环节,也可说是预防性维修的精髓。通过检查可以全面掌握设备技术状态的变化和磨损情况。针对检查发现的问题,可以及时查明和消除设备隐患;指导设备的正确使用和维护保养;提出改进维修措施;有目的地做好修理前的各项前期准备工作,以提高维修质量、缩短修理时间和降低修理成本。九、设备点检制的基本内容是什么答:(1)对设备实行全员管理,特别是生产工人要参加力所能及的检查和维护工作;(2)要有专职点检员,按设备分区域进行管理;(3)点检员不只是检查设备,一定要有管理职能,并应按其责任给予相应的权力;(4)要有一套科学的点检标准和制度;(5)进行动态管理,实行三级点检管理,即日常点检、专业点检和精密点检。十、设备点检员的管理职能有哪些答:检查和掌握设备状态,管理和分析事故、故障,制定预防措施和修理计划,提出维修备件材料计划和费用预算等。十一、设备润滑有哪些作用答:(1)降低摩擦;(2)减少磨损;(3)降低温升;(4)防锈保护;(5)冲刷磨...

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