XX 设计院奖金分配管理办法一、分配原则1、体现多劳多得，充分调动设计人员的积极性。鼓舞设计人员积极参加招投标。2、设计合同中合同金额的多少与设计人员的奖金分配无关。3、设计费收取情况与设计人员的奖金分配无关。4、设计进度、设计质量、服务质量与奖金分配挂钩。二、分配办法（一）投标方案目的是鼓舞员工参加项目投标，并积极争取中标:（1）市场的投标项目，未中标则按标底费的 50%计奖,中标后按标底费的 150%全额计奖.例如：某项目标底费费为 2 万元，未中标按1 万元计奖，中标按 3 万元计奖。 项目投标的所有成本由分院承担。（2）其他投标项目，标底费全额用于计奖。（3）项目投标的所有成本由分院承担。大额成本如动画制作、模型制作、效果图等应共同控制。（二）方案设计、规划设计方案设计分为策划方案、概念性方案、报建方案三个类型。1、报建方案 指报规划、消防、园林审批通过的方案设计。所有报建方案设计按元/㎡基价计奖。计奖方法为根据项目复杂程度用基价乘以调整系数.得出最后奖金，调整系数范围为最小计奖金额不小于 1000 元。2、概念性方案设计指由业主委托进行的需实施性方案设计，含总平面设计、单体平面、立面、效果图设计、经济指标计算等要素，以甲方认可视为完成该阶段时间。如被甲方或相关部门否定，视为策划方案。设计中的修改，调整不另计算。按报建方案的 50%计奖3.策划方案指为业主仅用于 指标计算、经济测算，建设可行性或土地征用等需求而作的总图布局及指标估算。原则上按 3000 元/个计算。4.说明（1）方案及规划设计是建筑专业的一个重要环节，直接关系项目的经济效益、成本控制及项目能否承接，因此奖金分配除以上基本原则外，将根据项目实际工作量调整。（2）方案及规划设计阶段常常是多人共同完成，每个人的具体奖金将根据实际工作量及贡献大小进行分配。（3）校审人员所占工作量按项目总奖金的 5—10%计算。（4）项目负责人占工作量的比例：按项目总奖金的 2—5%计算。（5）设计创作及构思占 50—70%,计算机制图及完善占 50—30%。（6）由于业主原因引起的返工，据实际工作量调整奖金额度。（7）方案设计中结构专业及设备专业应积极做好配合工作，因其工作量较少，原则上不另外计算奖金。（8）奖金分配原则上由项目负责人进行，项目负责人填好奖金分配表，项目参加人员签字认可后再分院出纳处领取奖金。（二）初步设计、施工图设计1、奖金总额基数计算奖金总额=计奖面积×奖金计...
