财务审计部副经理岗位任务说明书编号：__YD/CW/002 拟 制：_____________核准：_____________生效日期：_____________一、根本资料部门名称财务审计部岗位名称副经理直接上级经理所辖人员本部门员工二、工作说明1、主要职责1、协助经理制定各项财会制度和方案。2、协助经理做好各项财会工作。3、负责组织对子公司的审计、考核。4、负责做好子公司重大资本支出工程的分析工作。5、协助经理做好部门内部管理工作。2、主要工作内容1、协助部门经理制定公司会计核算、财务管理、财务监督制度，督促各项制度的实施和执行；贯彻执行有关审计法规，组织制定公司审计方面的规章制度。2、协助制定年度财务方案，协助制定、平衡及审查财务预算方案。3、参加子公司年度经营目标制定，参加年终考核工作，做好子公司财务委派人员的培训、监督、指导、考核工作。4、指导子公司的财务工作，监督其财务运行；批阅子公司的财务报表，监督其对各项财经规章制度的执行情况，掌握各子公司财务状况的变动情况，发现问题及时予以协调处理。5、审查、分析各子公司的重要的固定资产购置、对外投资等重大财务行为。6、及时组织开展对子公司的审计工作，定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计，对所涉及的审计事项，组织编写内部审计报告，提出处理意见和建议，监督被审计单位严格执行审计决定，指导做好审计记录和资料保管工作。7、参加对公司重大经营活动、重大工程、重大经济合同的可行性分析和审计。8、会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况，从财务方面提供有关资料。9、协助部门经理做好其他各项工作，经理不在时根据经理授权，主持完成各项工作。10、与公司各部门、各子公司保持良好的沟通。11、仔细完成上级领导交给的其他工作任务。3、主要工作要求1、工作方案1.1 在每月第一个工作日，每季度首月的第三个工作日内，每年 1 月 15 日前，制定公司的审计工作方案；工作方案的制定要及时、客观，要具有全面性、科学性和可操作性；按方案开展各项工作，要及时跟踪方案实施情况，发现问题立即处理；要根据实际工作需要及时修改工作方案，并做修改记录。1.2 协助经理制定部门工作方案，要求能够综合平衡协调。2、制定制度2.1 根据国家的有关政策和相关财会制度、审计以及法规要求，结合行业特点和公司的实际情况，组织制定公司审计工作方法，及时交经理审核修改，并经审...
