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财务监管履职管理知识分析总结

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财务监管履职总结根据集团公司领导要求和财务部的工作安排,现将本人工作情况予以汇报:一、2024 年主要履职情况我自 2024 年 2 月调入 XXXX 厂,今年是我在分厂第四个年头。初到 XXXX 厂,正赶上国资委清产核资工作,虽然工作量巨大,却也使我迅速对分厂财务状况有所了解。之后,在财务室全体人员相互帮助下,相继出台分厂财务岗位制度、财务管理制度、财务人员工作质量考核、财务管理监督细那么、财务可行性建议等各项制度,从资金管理、往来款项管理、存货管理、发票管理、工资管理、固定资产管理、废品损失管理等几大方面对分厂资产管理予以制度化。现将 2024 年预算执行情况及经营指标完成情况予以总结。〔一〕2024 年预算执行情况及经营指标完成情况:工程2024 年预算〔万元〕2024 年实际〔万元〕完成%营业总收入15002561171%净利润1012120%其中:上缴利润66100%上缴管理费4040100%〔二〕2024 年决算及 2024 年预算的编制情况:1、2024 年决算编制的有关情况:财务决算是一项涉及到资产清查、债权债务清理等综合性工作。根据国资委和财务部对 2024 年财务决算工作的要求,为全面做好 2024 年度的财务决算工作,真实反映企业的财务状况和经营成果,我组织人员仔细清查各项财产物资,对存货、固定资产等进行现场盘点,并将清查结果登记造册,对三年以上存货及时查清,并在决算说明中予以逐笔注释,以确保账、物、卡三相符,防止国有资产的损失和浪费。同时,仔细核对资金,及时上缴总厂各项费用,仔细做好往来款项清理工作,对欠款尤其是总厂借款及时进行追收,并下达催收单,及时与对方单位进行询证。加强各项资产减值及资产损失管理,严格根据规定程序做好减值准备的计提、冲销工作。2、2024 年预算编制工作工程2024 年预算2024 年实际增减额营业总收入17751500275净利润16160其中:上缴利润0上缴管理费40400上述指标主要按 2024 年预算完成任务递增 15%下达,从2024 年 1-4 月的经营情况来看,根本能够按要求完成总厂下达的指标。〔三〕往来款项清理、清收工作根据集团公司财务管理部要求,在全体财务人员共同努力下,分厂往来款项清理工作有了一定成果,以下是长期挂账情况:1、应收账款a 账龄 2-3 年的是天津 XXX 公司,金额为 20612 元;经办人于 XX。b 应 收 账 款 账 龄 3-4 年 的 是 秦 皇 岛 XX 公 司 , 金 额 为3759.74 元。经办人高 XX。2、其他应收款账龄五年以上年...

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