财务绩效考核实施细则一

财务绩效考核实施细则一 财务绩效考核实施细则一 准确输单：每天准确完成出货单.，进货单的输出和录入，做好我公司从客户下单至发货的流程转接和审核。在录入发货单时，应仔细地核对每一笔定单，特别是定单上的客户 ID，商品金额，邮费，地址，联系方式，缺一不可，正确率必须达到 100%。每天下午四点前，客户下的定单都必须录入完毕，并监督仓库当日准时发货，如应特别原因不能准时发货的，应及时登记相关信息。 快递费：负责申通、汇通、E 邮宝支出费用的统计(月结：汇通、申通。每一段时间都需结算一次;现付：顺丰、E 邮宝、其它快递和物流。此类邮费应另外统计;到付：无特别情况，公司不签收到付包裹，除有公司样品或货物时。此类邮费开支应规划到仓库开支)。 我公司每月所有邮费应及时统计、录入、建立相关数据库，月底结算出我公司实际收入邮费与付出邮费的差额。 快递单每天都应及时统计、录入、建立相关数据库。月底进行结算。严格控制损耗，不得超出百分之二，如发现异常应及时上报。 工资业绩：每月计算员工工资和客服人员业绩的累计。 明细账：负责对日日常收支明细账的核算和人员领用金额的登记，公司日常开支须由行政部统一报销，总经理签字后方能生效。公司日常开支包括：办公用品购置、办公耗材、矿泉水、公司水电费、员工薪资、后勤用品、员工娱乐开销、厨房日常开销等。以上开销数据应及时统计、入录，建立相关数据库，月底进行结算。月底应盘点厨房库存物资，并结算出相应的价值。 财务整理：负责对其他供应商或客户的账务整理。 支出明细：统计厨房月支出、办公支出费用。 耗材统计：对仓库包装耗材数据的统计。仓库物品：纸箱、汽泡膜、胶带、商品采购、损耗(破损)等，以上由采购部统一进行统计并报销。对仓库耗材数据应及时跟进，对每日仓库耗材进行统计、录入，建立相关数据库，月底进行结算。 资产折旧：对固定资产进行折旧发票登记。 发票登记：每次对国家税务局发票进行登记。 快递单：对仓库拿来的申通汇通快递单子进行整理核对票数、重量。 白单：对仓库拿来的白单按客服编号进行整理、分类。 供货明细：到管家婆那抄写供货明细。 填表：仔细无误的填写资产负债表和利润表。 数据管理：进销存数据的监督与管理。对各类单据的核算与保管。 结算成本：每月 5 号之前完成对公司利润的核算以及客服业绩的核算。 16.工作态度：仔细完成上司安排的其他待办事项。 财务绩效考核实施细则二 一、严格...