财务部的年度工作总结 财务部的年度工作总结范文 导语：财务部门是一个极其重要的部门，由于这是一个与利益直接挂钩的部门，对待部门工作总结自然要格外慎重。以下是由我为大家整理的“财务部的年度工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。 财务部的年度工作总结范文〔一〕 今年财务部仔细执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，留意实效，在自己分管工作方面仔细履行职责，较好地完成了工作任务，取得了确定的成果。全年工作总结如下： 一、年度工作状况 做为公司财务经理，依据年初工作打算，仔细做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。 〔一〕建章立制，完善核算管理 1、做好基础工作，按时上交报表 进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。 2、组织财务活动，处理财务关系 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部平常繁重的工作。准时为各项经济活动供应了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“仔细、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、准时，没有消灭过失。公司的各项经济活动终都能精确以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己大的努力。 3、法律规范资金管理，提高专业力量 随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的需要，准时制定公司《固定费用管理方法》、《资金管理方法》等一系列相关制度，从而使每项工作有打算、有落实、有监督、有考核。在费用把握方面： 〔1〕实行定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费等定额把握，培育了员工的节约意识。 〔2〕实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的法律规范意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。...
