臺灣高科技產業之核心資源、資源配置策略與經營績效之關連性分析A Multirelation Based Approach to Core Resources, Resource Allocation Strategies, And Performance for High Technology Companies in Taiwan高淑珍* Shu-Chen Kao*崑山科技大學資訊管理系張海清顏旭良Hae-Ching ChangShi-LiungYun國立成功大學企業管理系摘要為了能更進一步瞭解企業競爭優勢的多重來源，近年來已有許多學者專家提到，公司資源與競爭優勢具有密不可分的關係。此種觀念，引發了由過去往外的「環境 -策略」思考模式改為向內的「組織資源-策略」思考模式，此模式將企業組織視為一個獨特資源與能力的集合體 ，以提供企業策略與其主要利潤的來源。事實上，企業績效的差異主要係來自於組織內部獨特資源與經過長時間培養的企業能力，甚過於產業結構的特性。因此，加強公司內部資源與能力的強弱才是決定企業獲得競爭優勢的重要因素，特別是高科技產業。然而，臺灣目前對於高科技產業之核心資源、資源分配策略以及資源配置策略與績效之關係等等問題卻尚未做更深化的探討。本讨论以此為動機，蒐集新竹科學園區高科技產業之相關資料，利用資料包絡分析法(DEA)、多變量分析法、以及變異數分析法，在相同的產業環境下(控制變因)，探討國內高科技產業內部資源的配置狀況(操作變因)與績效之間的關係，並了解其資源配置的策略，藉此關聯性分析達到三項讨论目標：(一)探討高科技產業之核心資源與其核心競爭力；(二)建構高科技產業之經營績效指標並分析其資源使用效率；(三)讨论高科技產業之資源配置特性與策略對其經營績效之影響。關鍵詞：企業資源、核心資源、資源配置策略、DEA 分析法。投稿受理時間：90 年 10 月 20 日審查通過時間：91 年 1 月 10 日ABSTRACTThe organizational resources have been capturing much attention when dealing with the 1competence advantages. The adaptation from environmental to organizational resources with respect to strategies adopted has also witnessed that core resources and resource allocation strategies greatly affect an organization’s performance in the modern high technology companies. However, the multirelational analysis among core resources, resource allocation strategy, and organizational perfo...
