公司工资管理制度(草案)为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有据可依,特制定公司员工工资管理制度
一、目的制定木制度的目的在于规范工资管理,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来
二、原则工资作为分配价值形式之一,遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则
三、依据工资分配的依据是:责任、能力、绩效和贡献
四、总体水平公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平
五、工龄工资:工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算公式为:工龄=大年一小年+1
工龄工资每年按一个工龄年和*元计发
六、薪酬组成基木工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金6
1 基本工资:是薪酬的基木组成部分,根据相应的职级和职位了以核定
正常出勤即可享受,无出勤不享受
2 岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴
3 绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分
绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》
4 加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假、及 8 小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分
5 各类补贴:6
1 特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分
2 其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等
6 个人相关扣款:扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款
7 业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行
8 奖金:奖金是公司为了完成