路桥工程部的年度工作总结VIP专享

路桥工程部的年度工作总结 路桥工程部的年度工作总结范文 时间荏苒，一年即将过去，反省这一年， 20XX 年对于路桥工程部是特别重要的一年，路桥工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的亲热协作下，开场承接一些房建类工程；路桥工程部以前主要是修路和修桥，从未涉足 200 万以上的房建类工程，但作为公司工程建立专业的核心职能部门，我们必需严记公司领导的教育和嘱托，从部门职能动身，边干边学，从工程工程的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格把握工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导支配的.各项任务。路桥工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责清楚的团结奋进、有很强战斗力的集体。 一、 路桥工程部 20XX 年人员及生产状况： 目前分公司有道路施工及基建业务人员 7 名，其中具备道路桥梁工程施工二级建筑师 1 人，建筑安装工程二级建筑师 1 人，机电工程二级建筑师 1 人，造价师及建筑类“八大员〞等专业资格人员 4 人，占分公司员工总数的 20%。 在公司领导及公司各级部门共同努力下，截至今年 12 月底，路桥工程部全年中标道路工程 8 个，中标桥梁工程 2 个。全年简易道路修筑完成 32.75km,完成场地建立：177240㎡。沥青道路修筑完成 9.5km，完成 a 区-b 区 104km 主干道路修理养护。完成过水路面及涵管桥修筑一座，中标大跨度立交桥一座，全年中标基建工程工程 21 个：完成房屋建立3022.65㎡，完成各种混凝土工程混凝土浇筑 4000m3；绿化及防沙工程，20XX 年完成气田绿化管护 50000㎡，中标新增绿化工程 35000㎡，完成新建绿化 5000㎡。中标处理厂 280000㎡防风固沙工程一个。 二、 精细管理工作完成状况 1、大力开展“对标培训教育月〞活动。随着分公司基建工程业务的快速进展及分公司对阿姆河自然 气公司中高端市场的介入，行业工艺、技术效劳进入一个全新的领域，路桥工程部相关专业技术人员学问已经不能满足生产需要，为此，部门领导的组织组织支配下确定实行“送出去、请进来〞的方式，对技术人员进展全方位技能培训，做到活动部署全局化、预备制定日程化、培训管控细致化。加大对工程技术人员的培训力度，努力提高分公司工程技术人员业务力气和专业技术水平，加大特种作业技术人员贮存。使部门专业技术人员适应分公司介入高端工程技术效劳市场需求。全年共计开展工程技术类培训 12 次，培...