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碎片内容
车间生产计划管理流程① 年度生产计划生产部各生产班组管理部生产总监各生产车间开始年度经营计划审定审批下达计划接 收② 本班组月、季度计划汇总平衡公司季度月度计划审批③ 车间季度月度计划正式成文执行④ 反馈问题汇总问题⑤ 修订计划继续执行总结总结结束
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