连锁超市职务说明书 目 录一、 采购部1、采购经理2、采购主管3、采购助理二、 生鲜部1、生鲜经理2、生鲜主管3、生鲜员工三、 食品部1、食品经理2、食品主管3、百货部家电测试员4、理货员三、 收货部1、收货经理2、收货主管3、接单员4、录入员5、确认员6、收货员7、退换货员四、 前台部1、前台部〔顾客效劳部〕经理（一）收银部1、收银主管2、收银员3、总收室出纳（二）客服部1、客服经理2、客服主管3、前台接待4、播送员5、退换货员6、赠品发放员 职务说明书职位名称：采购经理 说明书编号NO：职位编号PU01部 门采购部部门定员组 别直接上级营采总监直接下属采购主管工资级别月薪标准审 核批 准序号工作内容工作标准1巡视卖场、周转仓1、 每日 10：00 前完成，其他时间不定时2、 准确及时掌握仓及销售状况3、 控制存货量及掌握畅销品项2查看电脑，分析报表1、 每天上班后到办公室的第一项工作2、 及时知道本部门员工的工作效果3、 保证帮助准确推断本部门员工工作状况3联系供应商与供应商谈判1、 推动采购经理工作2、 获得市场信息准确3、 在公司内谈判，安排好时间4检查采购的谈判工作〔新品、快讯营业外收入等〕1、 工作进展顺畅，积极引新品，合理定价2、 促进采购的平衡开展；3、库存合理5开发自有品牌1、 质优价廉〔民生，民用〕2、 合作方有足够的信誉保证6监督落实团购定单到货出货情况1、 及时完成供货、提高销售额2、 顾客满意7与店面交换意见1、 双步调一致，意见统一2、 互相尊重，促进工作；3、耐心听取店面意见8组织本部门员工市调工作1、 每周每人半天时间；2、各有所分工；3、市调信息准确，了解对手情况9向上级汇报工作1、 如实汇报，及时反映2、 接受上级意见及工作指导10组织快讯换档、促销工作1、 按方案完成，有效提高销售，减少库存2、 快讯商品选项准确3、 能够带动整体销售及价格形象11处理突发性、紧急事件1、 合风格配人员，保障完成2、 处理稳妥，没有后遗症12审批、签批合同，引进新品1、 及时处理2、 认真检查，杜绝隐患13制定本部门年度工作方案、经济指标及措施1、 制度的内容确实可行2、 促进本部工作开展3、 内容具体细化，可操作14定期核算各项指标1、 每月定期一次2、 鼓舞先进，鞭策后退3、 及时进行有效的战略调整15及时处理呆、滞、残次积压商品1、 及时完成；2、商品组合趋向完善；3、保障盘点数据准确16指导、配下属工作，查其日常工作开展1、 合理调配...
