酒店安保工作 特别感谢公司领导和同事对我的信任，给我这次汇报一年来工作的时机。 在担当酒店消防保卫主管工作中，有公司领导的信任和同事们的关怀、关怀下，使我很快适应了这个工作岗位，本人主动领导部门员工协调协作好各部门之间的工作关系，充分调发动工的工作主动性，在单调的工作中努力营造一个守纪律又有情趣生动活泼的工作局面，现将一年来工作汇报如下： 一、停车场管理 首先通过收取停车费来限制停车数量，使在有限的停车位上停放适量的车辆，单位内部车辆尽可能少占车位，把握非本酒店的车辆进入停放，其次通过对车场保安的调整后培训上岗，做到工作要踏实仔细。 二、消防平安管理 消防工作始终都是各项工作的重中之重，为保证酒店平安工作万无一失，带着中控及内保人员进展全面细致的消防检查，检查中觉察的消防隐患马上排解和上报解决，另外加强中控人员的消防平安培训，学习酒店的消防应急预案：对酒店全体员工进展培训灭火器的使用方法，如何报火警及平安疏散紧急逃命的常识。 三、平安监控管理 按岗位职责 24 小时严密监视画面动态，内保人员定时和不定时对重点区域和各楼层巡察，确保客人及酒店财产平安。 四、平安防范管理 协作学习北京市公安消防总队，和东城区防火平安委员会的文件内容，做好今冬明春火灾的防控工作，制定适合本酒店性质的'各项应急预案，有效预防火灾事故的发生确保重要季节以及马上接近春节的消防平安工作，协作消防总队的检查，做到有事准时觉察，准时处理，不隐瞒 最终，信任通过我们大家的共同努力，加强各方面管理，标准各项管理工作，确定能促进公司经营业务的进展，提高公司经济效益，同时为客人营造一个更加平安舒适满足的休息、消遣环境。
