为夯实矿井平安管理根底,全面提升采掘巷修区队工程质量施工标准,加大监督检查考核力度,彻底转变矿井工程质量,特制定
丰阳煤矿采掘巷修工程质量验收评比考核管理方法
,现予以印发,望各单位仔细遵照执行
丰阳煤矿采掘巷修工程质量验收评比考核管理方法一、工程质量管理机构组 长:矿长副组长:总工程师、生产副矿长成 员:平安副矿长、经营副矿长、副总工程师工程质量管理领导小组办公室设在生产技术科,办公室主任由生产技术科科长兼任,成员为生产技术科所有入井员工及调度室、安检科、通防科、机电科、企管科、人劳科等有关科室员工
工程质量管理领导小组办公室负责组织全矿工程质量日常检查、验收、等级评定等工作
二、工程质量检查1
工程质量管理实行日常检查与验收相结合的方法
工程质量日常检查〔1〕工程质量日常检查包括上级领导检查、矿领导检查、生产技术科等有关科室日常检查等
〔2〕生产技术科负责工程质量日常检查问题的收集工作
〔3〕日常检查的工程质量问题由生产技术科负责落实责任单位限期整改
与永煤公司平安生产处分细那么冲突局部,按永煤公司平安生产处分细那么执行
三、工程质量验收工程质量日常验收由各施工单位验收员进行,每班验收并填写验收记录
月中验收工程质量月中验收是指月中施工结束的单项工程、临时停掘的单位工程,施工单位向生产技术科提出验收申请,生产技术科负责组织验收
月末验收〔1〕矿工程质量管理办公室每月末组织一次全矿采掘工程质量验收
〔2〕月末验收时,矿工程质量管理办公室排出“工程质量验收小组人员名单并向全矿采掘区队发出验收通知
〞〔3〕各验收小组按排定的时间及地点组织验收,验收时填写验收表,验收表见“采掘工程质量标准及检查评分方法〞〔表一~表七〕
〔4〕验收表须经所有参加验收人员签名后交矿工程质量管理办公室备案
〔5〕工程质量验收时发现的问题,验收人员必须现场向施工单位指出并提出整改意见,施工