采购个人年终总结范文三篇(一)采购年终总结 旧的一年即将过去，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个总结
一、自身工作 1、公正透明，实现公开采购
采购部按技术课及业务提供的信息进行调样，调样单位都在一家或一家以上，有的多达三家以上，并且进行多方面的比较，综合各方面优势，增加采购的透明度，真正做到降低成本、保护公司利益
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 要求我们在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略，同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，实行由财务部经理在采购人员对物料询比价的基础上进行复核，再由业务部经理进一步审核，实行了“采购部的两级价格复核机制”
力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱，我们也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练
3、进一步加强对物料价格信息的管理 我们进一步加强了对物料信息的管理，每一次物料采购前先进行报价，并复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料信息库，以备随时查阅、对比
建立同一类货物的价格目录，以便我们能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益
4、改进供应商的选择 在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足以猎取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本
这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出
建立重要货物供应商信息的数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息
5、根据调样单提前询价，样品图纸出来后，我们提前询价，争取赢得时间，降低采购成本
在 20xx 年的工作中，我虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务知识，不断提高自身的业务素养水平，使自己的全面素养有了一个新的提高
