采购专员本职工作的年度总结报告 5 篇采购专员本职工作的年度总结报告 1 时间飞逝，在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作
取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题
现将一年来的主要工作情况总结如下： 一、努力工作，顺利完成各项任务
20__年，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，认真完成了完成采购任务
在材料、产品和设备的采购过程中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本
下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
在采购过程中不可避开的出现了一些问题，其中包括运输过程中造成的破损，标签内容印错、串标等质量问题
为了保证质量，尽可能避开出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整： 1、批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力
2、取消原有的跟单员，和厂商签订严格的质量保证协议，用合同约定形式强制供应商提高产品质量
3、建立了合理的警告与处罚制度
4、同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，限度的避开出现质量问题
三、法律规范工作流程，制定交叉工作台帐
经过一段时间的工作熟悉，结合公司质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，
