采购员年度工作总结 选购员年度工作总结范文 一、工作调度和职责 15 年初开始初步摄入选购工作。在领导和同事的关怀下对工作有了基本的把握和了解。在熟识工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不因为原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。 15 年 4 月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责选购的同时，支配车间的工作准备。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了确定的进展。8 月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。 10 年 12 月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的选购和生产准备资料的更新。这样更有利于车间生产协调支配。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作，包括各项准备、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效削减选购本钱。 (3)在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的'建立了几家良好的合作关 三、工作中的缺乏与今后努力的方向 14 年这一年我始终对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎，主动接受领导和车间工作人员的意见，不断改进工作中存在的问题。主动协作同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是缺乏的地方仍有很多。。 (一) 在选购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。 (二)在选购过程中，带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。 (三)在选购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理员的常常加班加点，甚至生产预装组成员的关怀拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和感谢! (四)在选购过程中，下单的不认真，漏单、错单的事件时有发生，给公司造成极大的不良影响。 众所周知选购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，...
