采购年度工作总结 采购年度工作总结【一】 时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了 xxxx年
在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，仔细履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作
取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题
现将一年来的主要工作情况述职如下： 一 、努力工作，顺利完成各项任务 xxxx 年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务xxxxxxx xxxxxxxxx(省略) 二 、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法 xxxx 年度采购过程中不可避开的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题
为了保证质量尽可能避开出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经 xxx 批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx 加工业务，另选 xxxxxxxx，用以对比质量、价格和服务
标签厂、纸箱厂分别选择合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)
②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量
三 、法律规范工作流程，制定交叉工作台帐 xxxx 年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚
经过一段时间的工作熟悉，结合公司 iso 质量标准制定了采购部工作流程图，
