采购部门年度工作总结（7 篇） 劳碌而又充实的工作已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成果，这也意味着，又要预备开始写工作总结了。大家知道工作总结的格式吗？下面是我为大家收集的选购部门年度简洁工作总结〔通用 7 篇〕，欢迎阅读，希望大家能够宠爱。 选购部门年度工作总结 1 回顾过去的 20xx 年度，自从我进入选购部已近两年了，这段人生中弥足宝贵的经受给我留下了精彩而奇异的回忆。选购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和关怀，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为选购部的成员而惊喜万分。在过去的一年当中，选购部门的工作基本上满足了公司施工材料订单的需求。在 20xx 年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的把握，为公司的进展尽一份绵力。回首自己在选购部的工作，有过很多曲折，工作中出现了不少失误也取得不少进步。作为公司的花钱部门，我部树立“为公司节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原则。现将一年来的主要工作状况述职如下： 〔一〕、年度主要完成工作及材料开展工作 1、部门的日常工作 选购部现有人员 3 人，接受分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行选购。依据今年公司的制定的选购准备，由选购部进行统计分析，今年公司原料总共选购批次为 436 批，选购总金额到达 1232.00万元，原材料不合格批次为 2 批，不合格批次现已均全部由选购部直接与供方联系，接受退货重新开模加工处理方式；今年选购合格率到达 98.5%，年度供货合同签订率 99%。供货准时度 96%，由于部分定制产品周期较长影响了施工，选购部在条件不具备的状况下照旧突破重重困难尽职尽责争取第一时间将物料送至施工现场。 2、围绕把握本钱在选购产品性能优化结构方面开展工作 选购部继续围绕“把握本钱、选购产品性能优化的结构”为工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由选购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由选购部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的把握本钱，为公司节约每一分钱。选购人员也在每一项具体工作和每一个工作详情中得到煅练。 3、进一步加强对供应商...
