金牌销售培训心得大全 在开篇快结束时，假如你能帮助客户更多地了解对他的价值，通常对话能顺利进行下去：“假如我向您展示贵公司如何将客户来电等待时间立即提高到业界平均水平以下，您会有兴趣和我讨论吗?”一起来看看金牌销售培训心得，欢迎查阅！ 金牌销售培训心得 1 一、负责区域的销售业绩回顾与分析 、业绩回顾 1、整年度总现金回款 110 多万，超额完成公司规定的任务; 2、成功开发了四个新客户; 3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作; 、业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自我制定的200 万的目标，相差甚远。主要原因有： a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特别性和之后经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又无奈放弃。直至之后选择了金乡“天元副食”，已近年底了! b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差; c、公司服务滞后，异常是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心; 2、新客户开放面，虽然落实了 4 个新客户，但离我本人制定的6 个的目标还差两个，且这 4 个客户中有 3 个是小客户，销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送本事、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。 3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最最终 09 年 11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，经过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。 二、个人的成长和不足 在公司领导和各位同事关怀和支持下，09 年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了必须程度的提升，同时也存在着许多不足之处。 1、心态的自我调节本事增强了; 2、学习本事、对市场的预见性和控制力本事增强了; 3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握本事增强了; 4、对整体市场认识的高度有待提升; 5、团队的管理经验和整体区域市场的运作本事有待提升。 三、工作中的失误和不足 1、平邑市场 虽然地方保护严重些，但我们经过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有必须市场的，况且经过一段时间...
