银行大堂经理述职报告(9 篇) 银行大堂经理述职报告(9 篇) 随着社会一步步向前进展，报告的使用频率呈上升趋势，报告依据用处的不同也有着不同的类型。写起报告来就毫无头绪？以下是我整理的银行大堂经理述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 银行大堂经理述职报告 1 敬重的各位领导，同事： 通过岗位竞聘，我成为了我行的大堂经理。通过这 x 个多月的大堂工作，我感受颇多，现跟大家汇报如下： 说句实话，我刚开始担任大堂工作，心理压力很大，总感觉自己能力有限，担忧自己做不好。大堂经理工作主要是要跟客户进行面对面的沟通，答疑解惑，解决客户纠纷等等。而我认为，这些不是我最擅长的，但是在领导和同事们的鼓舞下，特别是在我行营销导入后，我渐渐克服心理障碍，懂得利用自己的优势，尽最大的努力完成好领导支配的各项工作。 如今我已经逐步融入到这个工作中，我的心态也有了很大的转变。在每天的日常工作中，我不断熟识全部的业务，除了基本的储蓄和对公业务外，还有像转账电话、POSE 机、信誉卡、个人贷款等这些不在营业大厅办理的业务，我都进行了具体的了解并从中总结出一些要点，向客户解说，使他们对我行的业务有了一个大体的了解，并且情愿在我行办理。而我在解答问题的过程中，也分担了柜员的压力，每当这个时候我都觉得很有成就感。 同时在实践中我也总结出银行业竞争的法宝，就是服务+详情+高效率=胜利。排队等候时间长，必定会挤走部分优质客户，那就从疏导开始做起，并且瞅准机会向一些优质客户推举办理我行的贵宾卡，疏导他们到贵宾窗口办理；对使用银行卡办理业务的客户，推介我行自动存取款一体机以及终端机办理业务；个人汇款较多的客户，推举其办理网上银行业务。这些都适当的减轻了前台的工作压力。 在其他工作方面，巡察大厅内外的卫生状况，保持大厅和门外洁净卫生。另外，每天准时的分类整理企业回单，使每个企业都能准时的拿到回单。特别是对 xx 集团的回单，逐一根据对账单进行勾兑，确保回单完好无遗漏。同时，还要做好营业室主任的助手，确保营业室各项工作的顺利进行，做好大客户的维护与营销。在 20xx 年底，在大家的共同努力下，完成了 1500 多户的金卡治理，胜利营销理财产品1750 万，较好的完成了行领导下达的各项任务指标。 在这 x 个多月的时间，对大堂的工作虽然把握了一些工作的方法和技巧，但仍旧距离一个合格的大堂经理还有很大的距离。在新的一年，我为自己制定更高的目...
