银行管理会计进展策略 管理睬计伴随着泰罗的科学管理的产生而出现，并随着经济的进展已经在国外企业中得到了广泛的推广、运用和进展。它在我国商业银行中的运用开始于 20 世纪 70 年月末，是伴随着管理睬计理论的传播开始的，近年以来我国的一些商业银行也开始重视管理睬计的应用并且提出了一系列的进展战略。管理好、用好银行的资本金、强化银行内部管理、降低银行经营本钱，是每一个商业银行获得最大化利润、赢得竞争优势的关键所在。但是传统的财务管理体系把工作重点放在反映与核算已经发生的银行经济业务上，只是单纯提供解释信息和历史信息，已经很难适应现代商业银行经营决策的需要，为了能在激烈的金融竞争中求得生存和进展，商业银行应用管理睬计的方法来强化内部管理已经势在必行。 一、管理睬计的概念和现状 管理睬计是指利用一系列特地的方法，通过财务会计提供的财务资料及其他与之相关的资料进行整理、对比、计算、分析，从而能使管理人员可以对日常发所生的一切经济活动进行把握和规划，并作出合理决策的信息处理系统。管理睬计的宗旨是利用科学的管理方法，来完善企业的经营管理手段，进而提高企业的经济效益。商业银行进行经营管理的目的就是要实现资金的运转最优化和猎取的经济效益最正确化，管理睬计就是实现这个目的的一个重要手段。 我国商业银行的管理睬计水平基本停留在本钱和财务管理的阶段，尽管近年来部分商业银行在经营过程中对管理睬计的应用作了一些尝试，但由于只限于管理睬计技术和方法的使用，而没有形成一个相对完善的框架体系。商业银行经营者的目标考核的设计偏向于规模的增长，内部的把握着眼于资金的安全和保障，即对资产风险和会计风险的防范。在会计核算体系中仅以经济内容，例如会计科目的设置作为单一标志的分类方法，在商业银行内部管理中所需要的对经营过程等多重标志分类并不存在，经营和管理方式相对比较落后，经营相对比较粗放，经营管理还处于因果分析，最多也就是投入产出分析的管理阶段。 管理睬计对会计人员素养要求相当高，从事管理睬计工作的人员又很少。一些商业银行的经营者对于管理睬计在商业银行经营和管理中的作用认识程度不够，并没有设置专业的管理睬计机构，从而造成目前商业银行的会计人员缺乏管理睬计的观念，进而对全面预算、长期投资决策方法、量分析、风险分析、企业员工业绩评价等学问都知之甚少，能够有能力专业从事管理睬计的人员很少。 二、管理睬计在商业银行中...
