银行运营主管述责述廉报告 银行运营主管述责述廉报告 2024 年度述责述廉报告 在支行党委的正确领导及本营业室员工的共同努力下，今年营业室能够基本完成支行下达的各项任务指标
作为会计主管我的工作出发点始终以仔细履行监督管理职责与业务进展工作中心相结合的原则开展各项工作
积极配合一把手经营好本营业室的各项业务，规避业务风险，严抓法律规范化服务，下面就今年的工作情况汇报如下： 一 年初制定工作计划，柜员岗位责任制及法律规范化服务标准，并在平常人员变动的情况下及时修改岗位责任制，使其真正做到有岗有责，责任分明
二 加强柜员的政治学习及业务培训，平常多注意柜员思想动态，发现问题及时沟通
定期开展业务理论学习，岗位培训，及时传达分支行各项会议精神，使上级行的会议精神落到实处，提高柜员防范风险意识及自我保护意识
三 作为会计主管，按时完成各项业务的定期检查和核对工作，将检查出的问题督促柜员仔细整改及落实，今后杜绝此问题的发生，堵塞各种业务漏洞
平常在做好日常柜面服务工作，履行监督管理职责的前提下，协助本营业室经营指标的完成
整体经营效益的提高，员工收入才能提高，因此，平常要求柜员做好柜台服务，在柜台上做好储户的关系营销及业务进展的整体营销工作
协助一把手完成经营指标和业务拓展也是会计主管责无旁贷的工作
四 加强柜员服务意识，严格贯彻法律规范化服务标准
服务的好坏直接影响着业务的进展
平常时刻提醒柜员服务出效益的理念，因此
作为会计主管要善于运用激励机制调动柜员优质服务的积极性，提高柜员自身素养
平常多关怀员工生活，以身作则，努力朝着营造一个和谐愉快，团结敬业的工作氛围去努力工作
五 加强安全保卫的教育，注重平常的防范工作，让每位柜员牢固树立安全经营是业务进展保障的经营理念
在平常多询问，多提醒，让每位柜员时刻绷紧安全保卫这根弦
六 任职期间，能够仔细贯彻落实上级有关金融政策方
