1/10如何做好工作协调协调工作是我们每位员工在工作中的一项主要职责,通过协调，能够将各单位、各部门凝聚在一起，能够减少工作中的矛盾，提高工作效率，将个体优势转化为整体优势，更大限度地发挥单位和部门的整体作用；通过协调，可以加强部门、单位间的联系，畅通信息渠道；可以密切领导和群众的关系；协调能够使一些急需加以解决的问题得到及时解决，缓解矛盾，理顺各部门的关系，使无序转化为有序，促进各项工作平稳顺利、有条不紊地开展下去
工作协调不好的原因、缺乏沟通能力，不会利用周围的力量解决问题；、思想狭窄，只坚持自己立场，不顾大局；、功利思想强烈，道德屈服于现实；、能力素质有限，不懂得如何协调和配合
一、协调工作需把握的原则2/10、原则性和灵活性原则各部门处理各项事务时,必须坚持从全局出发,为全局服务的原则，协调工作不能以损害全局利益为代价进行
在遇到局部利益与整体利益发生冲突时，应从全局出发、从长远利益出发，努力说服相关部门服从原则
但有时过分坚持原则，反而会出现适得其反的作用，导致严重失调的局面，这就需要我们在不失原则的前提下，灵活运作，使应该落实的问题尽快落实，使协调的各方能较满意地接受协调的意见
但妥协和让步必须是在保持整体利益的前提下进行，否则将会带来更尖锐的矛盾和冲突
（比如应酬，加班，白天工作没精神）
、互相尊重和平等待人原则人与人之间是平等的，各职能部门之间也是平等的，大家是共同协作的关系，所以在协调时，一定要采取平等协商的态度，而不能以命令代替协商，强加于人
在做协调工作时，一定要摆正态度，与协调对象平等交换意见，只有这样才能和协调对象拉近距离、平等协商，才有可能较快、较顺利地达到协调的目的
在协调沟通时，要站在对方的角度处理问题，体谅对方的实际困难，及时听取对方的意见和建议，在思想沟通的基础上达到求同存异的目的
即使在上级领导对某项协调事宜有明确批示时,也要认3/10
