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雷阵拓展项目集锦7篇

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雷阵拓展工程集锦 7 篇 雷阵拓展工程集锦 7 篇 雷阵拓展工程 1 拓展训练工程性质:团队合作 工程简介:雷阵是一个考察团队才智的工程,主要看大家如何处理团队内部的竞争与合作的关系、突破思维的惯性、创新的力气,团队内部接到任务之后如分工协作、如何做决策,遇到问题的时候如何分析、调整和实施等等。 工程意义:此工程是一个特别经典的拓展工程,对于学员思维的拓展会起到很大的关怀,会让学员对惯性思维产生的束缚有更深刻的理解,激发大家想去创新的意识,提升大家相互关怀、相互支持、相互学习的意识,确定程度上避开恶性竞争。经过此工程的培训,参训学员对于以后企业内耗的削减,突破现有的固定思维、创新都会有很大的关怀…… 工程目标: 培育用于尝试,不断探究的精神; 培育创新意识,突破定式思维; 树立本钱观念,培育擅长吸取阅历教训、少走弯路的力气; 擅长利用工具与资源。 工程操作:小玩耍:平衡方块玩耍完毕,两个小组各就各位,穿越雷阵的行动即将开头。 雷阵拓展工程 2 工程名称:穿越雷阵 工程性质:拓展协作 工程时间:40 分钟 工程规章: 1、每次只能由一名学员进入雷阵,只有相邻的八个雷区可以移动一步〔一格〕; 2、当踏到地雷,培训师会叫停,踏雷者应依据原路退出雷阵,并换下另一名学员连续前进; 3、每一名进入者必需从起点开头行进,不能直接到达上一名学员触雷的地方; 4、学员在工程实施过程中不允许用任何声音进展沟通; 5、制止在道具上做任何临时性标记; 6、全部原人必需排成一长队依据挨次逐个穿越; 7、计分状况:踩线扣 5 分;不按挨次穿越扣 5 分;说话扣 5 分;违反上述规章任意一项扣 5 分;没扣 5 分在任务总时间内削减 1 分钟时间。 工程价值: 1、抑制思维定势,突破常规的思维方式;寻求解决问题的多种途径; 2、增加团队分散力;培育擅长倾听、适度把握“玩耍规章〞〔政策〕的力气; 3、加深对团队决策、团队分工、团队合作的重要性的生疏; 4、培育学习型组织和擅长吸取阅历教训,少走弯路的力气; 5、处理公司部门之间的利益关系。 工程目标: 思维创新,突破自我限制,制造性地解决问题; 沟通的有序性,有效沟通; 根本工作流程的建立及组织预备的重要性; 团队合作,团队分工协作及工具的利用; 如何理解规章及规章的运用。 工程阅历和教训: 〔1〕最可悲的是在同一个地方重复跌倒; 〔2〕对白己仔细负责,为团队合作奠定坚实的...

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