目录1、工程经理职责2、工程副经理职责3、工程总工职责4、工程科长职责5、委派会计职责6、机料科长职责7、工程部平安员职责8、工程部技术员职责9、工程部计量工程师职责10、工程部测量员职责11、环境管理员职责12、设备管理员职责13、工程部〔片区〕党支部书记职责14、工程部门卫职责15、工程部电工职责16、工程部电焊工职责17、工程部钢筋工职责18、工程部水石工职责19、材料会计职责20、实验室主任职责 工程经理职责 1．制定和实施工程部工作方案。主持制定和实施工程部的总体方案；主持制定和实施年、季、月施工进度方案；定期进行质量和平安例会。 2．负责工程部组织工作。组织精干的工程管理班子,确定工程的职能机构及其职责范围；根据合同要求和上级指令，保证施工人员和设备按时进场做好材料供给工作；负责工程部根底设备和工作环境的管理；在授权范围内负责工程分包工程招标工作；参加分公司组织的对红名单内分包工程招标工作；负责组织工程的交竣工验收工作。 3．负责工程部领导工作。负责工程工程及时回款,领导工程部人员做好内部标后预算工作,对合同范围内分包商的工程结算有审批权；领导工程部做好工程变更索赔工作。 4．领导工程部人员做好根底管理工作,完善工程部各项制度建设，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反应，及时做好工程结算；工程部完工后，及时做好资产清理和债权债务清理工作，并向和分公司提交清查结果报告以便审计和交接。 5．领导工程部优质高效完成施工任务， 提高业主满意度；负责工程部工作环境的控制，确保平安文明施工，同时做好创立文明施工场地工作，维护企业形象。 6．负责工程部内部协调和外部协调， 保证工程顺利进行。做好工程部与业主、监理和地方的沟通、协调工作；做好工程部与其他利益相关方〔包括供给商、分包商等〕协调工作。 7．负责工程部控制工作。 负责组织编制本工程的工程预算和工程概算，根据工程目标本钱，组织制定方案本钱，审核工程本钱报表，全面控制实际本钱，完成分公司下达的本钱控制指标；按业主要求做 好施工进度控制；负责审批工程工程产品标识方法。 8．负责组织建立质量体系和编制、上报、改放、修改质量方案，执行各项质量管理制度和质量控制程序，及时组织不合格品的质量分析会，提出纠正措施，向公司反映各种质量信息，以便有效控制工程质量。 9．组织领导本工程部平安生产保证体系， 督促和检查工程副经理和各个职能管理层严格履行平安生产...
