【必备】项目部工作计划[5 篇范例] 【必备】项目部工作计划 3 篇 1 一、20xx 年度我项目部经营奋斗目标如下： 1、根据设计及业主要求，在 20xx 年 4 月完成全部工程施工； 2、安全无一切事故，事故频率为零； 3、质量优良率达 85%以上，工程一次验收合格率达 100%，创合格工程。 二、抓好各项管理，实现奋斗目标 xx 市汉城湖（团结水库）水环境综合治理提升工程（一期）b包工程 tb15 标段工程属于 xx 市市政工程，工程单价低，工期紧张要求质量高，管理法律规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好 2、确保工程进度。为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计；确保工、料、机到位；做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓舞号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。 3、严抓工程质量质量是公司生存和进展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。 4、确保施工安全。坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深化贯彻“安全生产法”为主线，科学法律规范管理。深化开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理，依法履行职责，让法律意识深化人心，发挥威力。正确地处理安全，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策...
