项目部年度工作总结汇总 9 篇 第一部分 20xx 年度安全质量工作总结 20xx 年，项目部在领导班子的带领下，牢记本年度安全为目标，努力夯实基础管理，认真落实安全质量监督管理职能，强化项目施工质量、环境与职业健康安全的监督和指导，进一步加强了部门建设，理顺了各项工作的管理思路，强化了人员职责落实，各项工作取得了一定成绩，现具体总结如下： 一、今年主要工作回顾 今年项目部开展的工作及取得的成绩主要有： 1、下发的文件、措施主要有 4 份，主要文件及措施有： ****经[20xx]1 号关于开展“抓安全、保质量、抢进度、促进展”劳动竞赛活动的通知。 ****经[20xx]5 号关于开展群众安全生产监督员工作的通知。 ****项目安全生产保证措施。 ****项目危险源告知和预防监控措施。 2、与 6 个作业队，12 个工班签订了《安全质量责任书》；项目认真落实安全生产风险抵押金制度，项目领导班子风险抵押金上缴率 100%。 3、共展了 54 次周检查，12 次月检查，9 次专项检查，3 次季节性检查，7 次上级领导检查。其中专项检查主要包括：两节安全专项检查、安全月专项检查、防汛专项检查、用电专项检查、国庆专项检查、防火专项检查。通过检查提高了各级人员安全质量意识，落实了上级安全质量管理要求，加大了隐患排查和整改力度，确保了本项目年度安全质量目标的实现。 4、安全生产月活动 项目成立了“安全生产月” 活动领导小组，组织开展群众性安全生产教育活动。利用音像、挂图、张挂安全标志、警示牌、张贴安全标语、画册等宣传手段，大力宣传安全生产工作中的先进典型，扩大影响面，提高全员安全生产意识；认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”的思想，坚持抓好安全生产教育培训工作。 在此次安全月活动中经理部深化到班组，对作业班组开展了有针对性的安全教育培训工作，有法律法规、应急预案、安全操作规程教育、学习标准化活动文件等，并做了培训记录。活动期间，还重点抓了安全生产检查。 经理部领导每天利用早点名，语重心长地告诫职工：提高安全思想意识，落实岗位职责，建设一支安全素养高、技术过硬的团队。每天对工作中存在问题、各部门岗位履职情况进行讲评，检查了安全生产投入情况、检查了劳动防护用品的使用情况；重点检查施工现场作业安全。 加强对火工品、重要设施、特种设备、主要工序、特别部位的检查和监控，防范事故发生。 5、质量月活动 项目部成立了“质量月”活动领...
