项目部工程部长个人年度总结 在 xx 项目部担任工程部长，过去的一年，在项目领导的带领和指导下，以及各职能部门间的相互配合下，工程部的工作开展较为顺利。 20xx 年 xx 月踏上水利之路，这条路是坎坷的,也是平坦的。参加工作以来,先后从 xx 水库一位实习生，到南水北调工程 xx 段和 xx水库前期工程一名测量员、xx 河道堤防工程项目部担任工程部副部长，xx 年初,受到领导的信任,提升为工程部长。多一份责任,也多一点机会,为了不辜负领导的信任、同事的期望和自身价值的实现,牢记自己的责任,在工作中也时刻不忘从各个方面去提高自己的业务能力,思想觉悟。 作为一名中共党员，又是部门负责人，一定要做到业务技能精干,爱岗敬业,提高自身综合素养。当今世界,科技进展,一日千里。满足现状,不思进取,必定会被淘汰。对于学习,重点从以下几方面做起: 一、“温故知新”,在工作之余,对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化施工现场组织提供了有力的支持。 二、自他加压，主动积极的培育、锻炼自己。作为一名工程部长，必须具备良好的内、外业工作能力。为此，常常对现场施工中的，甚至以往施工的设计图纸进行复核、验算，深刻把握设计意图，掌握控制关键。对所有的测量资料，重新解算方位、坐标和高程，自己专门建立技术解算台帐，详细记录每次放样、标高控制的解算资料，如闸门预埋件安装、牛腿启闭机的安装详细记录，反复校核。 三、团结协作，技术攻关，学习推广新技术、新产品、敢于创新，技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，非常重视与外界的沟通和协作。在施工实践中充分结合当前工程界的进展，在主管经理的精心指导下，学习到新技术，如在闸室段施工采纳贝雷架施工代替满堂脚手架施工、在闸房仿古建筑施工期间，为加快施工进度、节约成本、保质保量的完成，选用成品圆柱木模板，合理利用，加强管理，为项目效益制造最大化。 工程部是最直接的技术服务与管理，作为工程部门负责人必须把事情做好，做美丽。辛勤的付出，总有回报，在工程施工过程中，我一直以积极的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。 在大家的共同努力下，xx 项目完成分部验收工作，争取 xxxx 年x 月完成移交工作。展望美好的 xxxx 年，是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个进展和成长的一年...
