高新技术财务战略与风险防范探讨 一、高新技术企业财务战略管理特征分析 (一)财务管理观念不同于传统企业
高新技术企业为了能够获得一个较为可观的效益收入,必需要将技术进行高度的创新,但与此同时期所带来的技术创新风险也是特别高的
所以企业的财务管理必需要重视风险,在设计财务战略的过程中必需要全面的顾及高新技术企业所具有的高风险的特性,把技术创新风险真实的加入到企业的财务管理理念里
高新技术企业属于学问密集型企业,因此财务管理势必不能脱离学问管理,两者相辅相成
在进行企业财务管理时,要将学问管理作为第一位,但是传统的管理则是把实物管理放在第一位
因为高新技术所具有的风险性与不确定性,因此对于学问资产的引入、消化等管理决策中均需要财务管理的协作工作,借助财务管理的各种分析工具来进行合理的分析,制定出有效的规避风险的方案
(二)投资管理具有不同于传统企业的特点
首先,企业考评传统的投资项目方案的指标有会计收益率、回收期等,然而高新技术企业在传统投资方案的基础上多了有关技术的创新与学问资产的投资的考评
其次,传统企业往往较为注重有关机器设施与生产线等固定资产投放资金,但高新技术企业与之不同,其投资大致都放在了关键技术的研发工作上
固定资产的资金投放较之其他来说其保障性还是较强的,可以用眼睛看出来,风险较低
但关键技术的投入因为研发会具有失败的可能,因此资金投入所存在的风险也较高
最终,传统企业是将经济效益作为中心来进行多元化投资方向,但高新技术企业的投资方向有两个,一是利用股权投资直接控股或参股其他已有胜利技术成果的企业,二是投资于关键技术的研发
(三)筹资思路的多元化创新
高新技术企业的投资与传统企业相比是有着较大的不同的,高新技术企业筹资的关键性也比传统企业要高得多
因为高新技术研发的不确定性,使得企业在未到达成熟期前,为了能够在筹到资金的过程中不需要做出一些担保与抵押的举措,而银