＊*局年度工作总结范文 ＊*局年度工作总结 20XX 年，××质监局新一届班子组建以来，仔细贯彻省局 109 号文件精神，紧紧围绕强化“三种意识”，搞好“两大服务”的指导方针，根据××市局提出的法律规范执法检验检测行为，提高服务社会经济有效性的要求，结合××实际，提出了“同心同德干工作，增收节支求进展,两大服务树形象，整体工作上台阶”的工作理念,坚持一手抓队伍建设，一手抓服务进展，积极探究以服务促进展、树形象，铸造服务型质监、构建和谐系统的新路子
经过半年来的努力工作，××局在××市质监系统上半年各项工作目标综合考核中名列第一，事业进展基本步入了良性轨道，为事业进展注入了强大的活力
截止20XX 年 6 月,××局已完成全年预算收入的 75％,比上年同期增长 28%，偿还债务 35 万元，投入事业进展 17 万元
其基本做法是： 一、坚持以人为本,狠抓队伍建设 事业要进展,队伍是关键
没有一个团结务实、干事创业的领导班子，就不可能带出一支好的队伍;没有一支纪律严明、作风正派的队伍，就不可能形成整体合力,完成各项责任目标更无从谈起
队伍建设的关键在于党组、在于班长队伍稳定的关键在于能否解决群众关怀的热点、难点问题假如做到了以上两点，这支队伍就有了向心力、战斗力、凝聚力
这是××质监局党组的共识
为此,××局围绕“六个坚持”做文章:坚持以学习培训武装人,坚持以建章立制法律规范人，坚持以监督检查促进人，坚持以整改问题提高人，坚持以各种文体活动凝聚人,坚持以优美的环境鼓舞人
一是规定每月分别由各业务科室围绕职能职责集中授课、集中测试，鼓舞职工在职自学不断用科学理论和业务技能武装人，适应质监事业进展的要求;20XX 年初,新的班子调整后,首先从解决群众关怀的热点、难点问题入手，调整了目标考核办法，实现了工资发放与目标任务脱钩的管理模式，大大提高了职工的工作积极性和主观能动性,人人自
