一、 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分1、工程概况1.1、工程名称:沭东花园农贸市场工程 1。2、建设地点: 无锡—新沂工业园区、新东路东、惠山路北1。3、工期目标:200 天。1.4、质量目标:合格。1.5、建筑面积:约 6256 平方米。2、施工组织总体设想及方案针对性2。1、指导思想（1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理，优化资源配置,发挥科技领先。采纳新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心.精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格根据ISO9002 质量保证体系运行，法律规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工.（2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部.（3）、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。（4)、充分发挥机械设备生产能力并采纳先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。（5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。（6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权2。2、方案针对性（1）、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款.遵循设计文件，法律规范和质量验收标准.（2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。（3）、根据现场收集的情况，核实的工程量,按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。（4)、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。（5)、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令.根据工程需要，合理配备劳动力...
