一级企业人力资源管理师考试模拟题 问答题 说明:本模拟试题仅用于对考生强化复习效果. 一、简答题。(本题共 2 题,第 1 小题 12 分，第 2 小题 13 分,共25 分） 1、企业从员工的角度出发，从哪些方面对员工变动率的哪几个常见 变量进行测量和分析 （12 分） 2、企业实施平衡计分卡的步骤是怎样的?(13 分) 二、综合分析题。（本题共 5 题，第 1 小题 20 分，第 2 小题 20 分，第 3 小题 15 分，第 4 小题 10 分,第 5 题 10 分.共 75 分) 1、浙江省电力公司于2024 年推出了重要、危险岗位工作轮换制度,要求各直属单位遵照执行.衢州电力局在进行工作调查过程中发现，上述岗位的员工普遍反映 2024 年工作 压力很大，远远超过了上年。 (1）请问该岗位轮换制度可能会为企业和员工带来哪些益处？(7 分） （2)企业应对职业生涯中期危机，在确定工作轮换方案前，要先做好哪些工作？（7 分） (3）企业如何为员工制造良好的生理和心理环境、帮助员工减轻压力？（6 分） 2、国家电网公司于 2024 年开始了收入制度改革。浙江省电力公司于当年就积极响应,推出了企业负责人年薪 制。 (1）经营者年薪制的特点是什么？(6 分) （2）假设某省电力公司采纳的企业负责人年薪制是 Y 模式，该企业的总资产为 100000 万元,所有者权益为17000 万元，销售收入为 80000 万元，利润总额为 5000 万元,假定近三年水平接近，今年的企业经营者增值年薪考评综合得分为 10 分.今年该企业立项建成技改项目 101 个，共计投产后税后利润 1000 万元,按企业规定可奖励1%“” 。该企业今年还创了 光明开关 等国家级名牌 (著名商标）10 项,按企业规定企业负责人可以每项奖励 1 万元。请解释 Y 模式的定义，并请参照下列资料估算该企业负责人的年薪。(7 分） 某地区经营者基本年薪对比表(单位： 万元） 档次 企业总资产 所有者权益 销售收入 利润总额 基本年薪 1 1 80000(含）以上 15000(含）以上 60000（含）以上 3000(含）以上 40 2 50000(含—）80000 10000(含）-15000 40000(含—）60000 2000（含—）30000 37 3 34 25000（含）-50000 50000(含)-10000 20000(含）-40000 1000（含)—2000 4 31 15000（含)—25000 1000(含—）5000 10000（含—）20000 500(含—）1000 5 28 4000(含）-15000 500(含—）1000 5000(含)—10000 100（含—）5000 6 25 1000...
