施工计划主要应包括以下内容:(1)工程概况
(2)施工组织原则,包括施工组织设计要求
(3)施工质量计划
(4)施工职业健康、安全、环境保护计划
(5)施工进度计划
(6)施工费用计划
(7)施工技术管理计划,包括施工技术方案要求
(8)资源供应计划
(9)施工准备工作要求
简化记忆:1概况+1 组织原则+1 准备要求+质量、安全、进度、费用、技术、资源计划7
施工进度计划的编制依据(1)项目合同;(2)施工计划
(3)施工进度目标
(4)设计文件
(5)施工现场条件
(6)供货进度计划
(7)有关技术经济资料8
施工进度计划的编制程序(1)收集编制依据
(2)确定进度控制目标
(3)计算工程量
(4)确定各单项、单位工程的施工期限和开工、竣工日期
(5)确定施工流程
(6)编制施工进度计划
(7)编写施工进度计划说明书9
招投标中的四个时间:5、15、20、30·5 天:自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不少于 5 个工作日
·15 天:招标人对发出的招标文件进行修改的,在投标文件截止前至少 15 天
·20 天:自招标文件发出之日至投标文件截止之日,最短不少于 20 天
·30 天:自中标通知书发出之日起 30 天内签订合同
采纳固定总价合同的条件工程量小、工期短,估量在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同完备
简化记忆:工程小、变化小、风险小、一切都很清楚明确的工程
采纳固定总价合同的风险固定总价合同中,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小
承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险
价格风险有报价