6。 施工计划主要应包括以下内容:（1）工程概况.(2)施工组织原则，包括施工组织设计要求。（3）施工质量计划。（4)施工职业健康、安全、环境保护计划。(5)施工进度计划。(6）施工费用计划。（7）施工技术管理计划，包括施工技术方案要求。（8)资源供应计划。（9）施工准备工作要求.简化记忆：1概况+1 组织原则+1 准备要求+质量、安全、进度、费用、技术、资源计划7。 施工进度计划的编制依据(1)项目合同；（2）施工计划。(3)施工进度目标.（4）设计文件。（5)施工现场条件。(6)供货进度计划。（7)有关技术经济资料8。 施工进度计划的编制程序（1)收集编制依据.(2）确定进度控制目标。（3）计算工程量。 (4)确定各单项、单位工程的施工期限和开工、竣工日期。(5）确定施工流程。（6）编制施工进度计划。（7）编写施工进度计划说明书9. 。招投标中的四个时间：5、15、20、30·5 天：自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不少于 5 个工作日。·15 天:招标人对发出的招标文件进行修改的,在投标文件截止前至少 15 天。·20 天:自招标文件发出之日至投标文件截止之日，最短不少于 20 天。·30 天：自中标通知书发出之日起 30 天内签订合同.10。 采纳固定总价合同的条件工程量小、工期短，估量在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划;合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同完备.简化记忆:工程小、变化小、风险小、一切都很清楚明确的工程。11.采纳固定总价合同的风险固定总价合同中,承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险.价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。12. 招标人的资格预审1.资格审查应该在投标之前进行,由招标人审；2。招标人对投标人资格预审的内容：投标人的组织机构和企业概况；企业资质等级；质量、安全、环保认证；近三年业绩；目前履行合同情况；资源方面，包括财务、管理、技术、劳动力、设备等情况;各种奖励和处罚等。13。 机电工程项目总承包合同范围合同范围包括:总承包合同；分包合同;机械设备采购合同。1.假如包括设备采购，则...
