房地产园林景观设计全过程管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点 (一）、景观设计启动阶段 启动时间：规划开始即介入成果： 1、参加确定规划设计总图。2、景观设计启动报告(确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向、景观建造成本)3、确定设计公司、签订设计合同（附设计任务书）。管控要点:1、 参加确定规划设计总图：充分挖掘的项目价值，实现项目价值最大化。充分挖掘项目可利用、保留、改造的资源,规划与景观密切结合。2、景观设计启动报告：与营销讨论确定最利于体验、感受项目价值的样板区范围;根据项目定位、产品业态和客户定位明确客户敏感点;考察、分析竞争楼盘景观优缺点，提出本项目景观 设计建议；根据以上分析确定景观风格意向及建造成本.3、设计公司的选择:目标:寻找与项目定位、风格相匹配的设计单位和主设标准：项目业绩；设计能力;企业文化、合作意愿；档期；设计服务态度及收费标准。步骤：设计单位收集、设计单位考察、设计单位比选、合同谈判。(二）、景观概念设计 成果: 1、景观概念设计文本及电子文件。2、景观彩色总平面图及设计说明.3、景观设计各类分析图(包括：现状分析图、道路交通分析图、功能分析图、景点布置分析图、空间关系、竖向分析图、视线分析图等).4、反映设计效果的说明图片若干张。5、绿化布置意向图及植栽效果意向图。6、重要景观场地设计意向图片及场地剖面。7、成本分析。管控要点:1、概念设计风格意向与项目的契合度；2、景观概念与营销的结合；3、概念的可实施性；4、交通组织、景观功能空间的合理性；5、关键节点的意向；(三）、景观方案设计 (4—6 周） 成果： 1、方案设计文本及电子文件.2、设计理念文字说明（中文)。3、总平面彩图及主要分区图。4、总体竖向设计图及各种分析图(功能、空间、交通等).5、重点轴线剖面图，重要节点放大平面图及剖面图。6、灯光配置图、给水点布置图7、方案阶段方向性植物布置平面图(乔木位置、灌木位置、草坪位置）。8、不同空间植物组合意向图片及文字说明.9、小品或雕塑设计意向草图。10、主要节点景观彩色透视效果图。11、主要物料样板及装饰小品示意尺寸图片.12、技术经济指标。管控要点:景观方案设计与景观概念的延续性;景观空间布局的合理性;景观方案设计图纸与意向图片意境的吻合度；关键节点的空间效果和体量关系；景观技术经济指标的 合理性.（四）、景观扩初设计 （3-5 周） 成果： 1、...
