现将《某某集团招投标管理办法》下发，请遵照执行。为确保本办法及招投标工作顺利推动并与现阶段各项工作有序衔接，特规定如下:1、各招标单位要尽快制定招投标实施方案和实施细则，以及本单位监督管理制度,全面安排部署招投标工作，组建招投标领导组，指定专门部门和人员专职或兼职管理招投标工作，确保招投标活动向制度化、法律规范化、程序化和常态化推动.各单位安排部署情况务于十二月二十五日前以书面形式报招标办备案。2、从下文之日起，凡新实施工程、货物和服务项目，均须按此办法进行招投标.之前已签订合同的从合同约定实施,已做安排并正在实施过程中的后续工作按本办法执行.3、今后招标单位要在每月下旬将下月招标项目及安排报招标办，每月上旬将上月招标情况汇总报招标办,以便合理安排工作和及时掌握招标动态。同时招标单位要按《某某集团招投标资料归档要求》，将 2024 年以来实施工程、货物和服务类项目相关资料整理完善后尽快归档。4、在评标专家库建立之前,招投标活动中需专家评标的暂从公司任命的专家、聘任高级职称和副处级以上专业领导中选用,由招标办和纪委监察部在其中抽取或提出名单报请招投标领导组组长或副组长批准。5、本办法施行后,原《某某集团招标管理办法》（某某发［2024]109 号）、《某某集团物资采购管理办法》（晋某某［1999］91 号）和《某某集团物资采购管理办法补充规定》(晋某某［2001]31 号）同时废止,本办法施行前制定的相关制度与本办法不一致的，依照本办法规定执行。某某集团招投标管理办法为了进一步加强招投标管理工作，强化招投标活动监督,促进招投标活动法律规范化运作和制度化管理，切实维护公司整体利益，保障招标人和投标人合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》和省国资委纪委《关于进一步加强和法律规范省属企业招投标工作的通知》及有关法律法规的规定,结合企业实际,特制定本办法。一、招投标组织机构与职责1、某某集团招投标领导组组 长：某某 副 组 长：＊＊ *＊ ＊＊ *＊成员单位：纪委监察部、计划财务部、法律事务部、计划部、财务部、审计部、企管部等。招标单位：供销公司、备件材料部、工程管理部、机动管理部、水泥公司、信息中心、安全管理部、综合管理部、社发公司、某某医院、汽运处、技术中心等授权招标单位,以及各子公司。招投标领导组下设某某有限公司招投标办公室和某某招投标办公室，两办公室合署办公(以下简称“招标办”).招标办负责两公司范围内及其控股...
